3月31日，铭品装饰2010年度工程部全体员工大会于杭州市中豪大酒店盛大召开。
      总公司领导、工程部领导、全体监理、项目经理及各施工班组长参加了这次会议。会议由总经理助理沈之珊先生主持，在“铭品装饰，精装领先”的口号声中拉开帷幕。
      管理部经理张运义先生，首先发表讲话。总结了09年规范工程实施工作情况，强调了P-C放样所带来的一系列的有效成果，增强施工规范，减少返工损失等。2009年规范工程的全面实施，提升了施工质量，创新了施工体系，但也存在管理上的众多不足之处。2010年将继续大力推行规范工程，加强监督管理，实施奖罚制度，进一步提升工程规范施工质量。
      工程部资深监理孙华刚先生，用图片和文字说明详细介绍了规范工程各阶段的施工要求和标准。更把每次大搜查中发现的问题，图文并茂的进行分析讲解，使在会的新老员工对实施规范工程有了更深刻的理解。
      接下来工程部经理严根生先生发表了讲话。严经理表示公司的快速发展，急需工程部的大力加强与支持。“铭品装饰，精装领先，打造一流装饰企业”是目标，更是一份责任。工程施工队伍的不断壮大，监督管理也需进一步提升，工程施工质量是公司发展的保障。员工在实施规范工程，做好施工工艺的同时，更需学会沟通，学会礼貌待人。对每一位进工地参观的客人，主动礼貌问好，询问需求。在有精湛的手艺的同时，学会沟通营销，引进更多的客户资源。为此严经理特为三位因服务引进新客户资源的项目经理代表颁发了奖项，以资鼓励更多的员工学会沟通服务。
      最后总经理张一良先生发表了精彩的演讲。张总用他独特的视角，简单易懂的小故事，向在会的每一位员工讲解“学习、为什么学习，人生最求---快乐、幸福”等生活哲理。从“习惯、沟通、责任、承诺”等方面阐述职业素质。例举曾犯的错误，分析讲解，从错误中吸取知识、经验。带给全体员工全新的体会，激发员工工作意识，深刻体会铭品企业文化的精髓：真诚、专注、进取。
      本次会议，全面讲解了规范工程的实施标准，总结经验，为进一步推进规范工程的有力实施打好基础。沟通服务理念的灌输，有利于工程管理，提升企业形象。“铭品装饰，精装领先”切实执行规范工程，保障施工质量，推进公司全面快速发展。